「良いプロダクト作り」という目的を追求し続けるため、エンジニア組織が拡大しても良いカルチャーの中で「プロダクト・ドリブン」な組織を維持したいという経営層の強い想いがあります。
主なミッションは4つです。
1.Hiring（仲間集め）
2.Culture（良いカルチャー）
3.Communication（チーム内外での良いコミュニケーション）
4.Growth（事業成長だけでなく、エンジニアとして個の成長）
チームでのプロダクト開発をする上で自主性とホスピタリティ意識を持ったチーム作りをしていくための中期計画をCEO/CTOなどとディスカッションし、そこに向けた短期計画・実施のPDCAを回していきます。
